百日攻坚,基投在行动④
作者:黄江波    信息来源:原创    发布时间:2021-10-18      浏览次数:245

为深入贯彻落实集团“百日攻坚”启动会和“百日攻坚”国庆推进会精神,10月4日,公司及时在鹤剑兰高速项目组织召开高速公路“百日攻坚”国庆推进会,对“百日攻坚”进行再部署、再落实。

集团总经理助理、公司党委副书记、董事长杨林,公司党委委员、副总经理段军,副总经理杨仕华、王冰,副总工程师杨希文,大理片区在建高速公路项目公司现场参会,其他片区高速项目公司以视频会议方式参会。

杨林认真听取了各片区高速公路项目的推进情况、存在的问题和困难,深入了解了每条高速公路项目的固定资产投资、建成通车里程的完成情况和控制性工程、融资工作的推进情况,详细分析了存在的问题原因,逐一提出了针对性解决措施,明确了下一步工作重点。

杨林要求,一是要紧紧围绕年度固定资产投资和建成通车里程两大任务推进工作,提高站位,以攻坚克难、勇往直前的精神状态抓好控制性工程、融资工作等核心工作。二是要根据今天的会议精神,对高速项目生产和融资工作中存在的问题和困难进行再梳理,做到及时汇报及时解决,抓住最后一百天,倒排工期,挂图作战,做好施工组织,做好现场质量安全管控,高效推进工作。三是强化统筹思维,统筹好资金和生产的关系,根据资金到位情况,把资金用在刀刃上,用在控制性工程和年度建成通车里程目标上,精准推进项目建设。四是要严格落实“六大纪律”,严格执行“三重一大”,高度重视审计工作,做到依法治企、从严治企,强化合规合法性建设,做到积极正确作为,严禁胡乱作为。要将“阳光工程·廉洁通道”长效机制创建工作落到实处,产生实效。五是要坚定信心,把思想和认识统一到省委省政府、交通厅下达的目标任务上,统一到集团“百日攻坚”工作部署上,统一到公司“百日攻坚,基投在行动”工作要求上,迎难而上,啃硬骨头,确保圆满完成年度各项目标任务。

段军要求,一是各项目公司要高度重视集团和公司“百日攻坚”工作会议要求,紧盯时间和任务目标,确保年底不出现进度预警情况。二是各项目公司要认真梳理项目推进过程中存在的困难和问题,及时向公司汇报,强化督导检查,确保问题得到及时有效解决。三是要加强对控制性工程工期节点的梳理,全面推进控制性工程建设,同时实时跟进非控制性工程推进情况,确保项目主线和整体进度不受影响。四是各项目公司要加快项目合法合规性手续办理工作,尽快上报相关资料和要件,并安排专人跟踪进度,上下联动,协同推进,及时解决存在的问题。

杨仕华、王冰就相关工作提了要求,杨希文就公司高速公路未开工项目前期工作推进情况作了汇报。


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