公司召开安全维稳工作会暨节前重点工作部署会
作者:李彤    信息来源:原创    发布时间:2021-09-08      浏览次数:91

9月6日下午,公司组织召开了安全维稳工作会暨节前重点工作部署会。公司党委书记、副董事长吴亚俊,公司党委副书记、副董事长、总经理唐生炳出席会议,公司在家领导班子、扩大班子、相关职能部门负责人现场参加会议,所属各单位董事长、支部书记、总经理等主要负责人在分会场通过视频方式参加会议。会议由公司党委委员、副总经理段军主持。

吴亚俊要求,一是要抓好维稳工作。严格落实好集团8月31日维稳会议上的要求,项目公司董事长和党支部书记作为维稳的主要负责人,要负起责任立即开展全面排查工作,同时提出解决措施,进一步强化维稳资金的调配,确保中秋国庆两节的稳定。二是疫情防控一刻不能松懈。严格落实好疫情防控各项要求,加大力度,严防死守,确保不发生疫情。三是要抓好安全管理。重视和履行好投资方的安全职责,在全员范围内开展学习宣贯新安全法,认真落实好新安全法,加大运营安全管控力度,同时抓好治安和消防安全工作。四是要抓好高速公路劳动竞赛的相关工作。根据项目的开工情况及时启动劳动竞赛,围绕年度目标计划,按劳动竞赛方案积极开展活动和评比工作,要充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。五是要开展好“影子公司”“影子股东”摸底排查和经营管理突出问题专项整治工作,进一步促进公司及所属各单位各级管理人员依法履职,全面加强从严治党,打造风清气正的干事创业环境。

唐生炳要求,一是要建立健全管理体系,强化项目法人主体责任意识,严格执行管理体系制度,加强痕迹化管理,做到尽职履责、尽职免责。二是要研判安全生产形势,找准工作重点和抓手,加大安全监管力度,大力弘扬工匠精神。三是要探索创新投资合作模式,挖掘、撬动优质资源。四是要拓宽多元化融资渠道,深研绿色金融产品。五是要做实项目专题策划,做优前端设计优化。六是要梳理排查各项目的计量支付情况,公司将根据实际情况统筹资金调度,确保中秋国庆两节前稳定。七是资源公司要积极推进苗木基地及柴油统供方案,结合项目需求,寻求开发新的利润增长极。

会议听取了相关安全事故、投资额完成情况、运营高速沿线服务设施及缺陷整改情况、近期可行性缺口补助收取情况通报,公司副总经理潘怀信、王冰和安全总监陈祖明分别在会上对近期运营、融资、安全的下一步工作提出具体要求。


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